Bartha Consulting Group | Executive search and advisory

Bartha Knowledge Bites

Wyzwania

Pojawiają się nowe. Rzeczywistość wymusza na nas zmiany koncepcji biznesowych, do których musimy dopasować nowe modele zarządzania.

Czy nasz zespół skutecznie radzi sobie z wyzwaniami pracy zdalnej?
Czy jest proaktywny w rozwiązywaniu problemów?
Czy zespół zdalny może być kreatywny?
Czy potrafimy identyfikować ryzyka i im przeciwdziałać?
Jakimi metodami budować zaangażowanie zespołu rozproszonego?
Jak zarządzać zmianami w organizacji i przeciwdziałać zniechęceniu?
Jak pomóc liderom w podejmowaniu decyzji i wzmocnić ich poczucie „ownershipu”?
Jak zbudować zwiększające efektywność nawyki wśród pracowników, którzy pracują z domu?

Jak zjeść tego słonia?

Po kawałku. I to małym. Każdy kawałek to godzina lub dwie.

Komplementarny zestaw niezależnych, precyzyjnie dopasowanych warsztatów opartych na najlepszych praktykach biznesowych.
Pełna elastyczność – Ty dobierasz zestaw Bites’ów dopasowując je do potrzeb Twoich pracowników.
Skuteczna zmiana nawyków pracownika i jego otoczenia poprzez osadzenie w założeniach psychologii behawioralnej i systemowej.
Optymalna czasowo forma – 1 lub 2 godzinny
Warsztaty online prowadzone w czasie rzeczywistym przez naszych trenerów
Indywidualnie lub w grupie ok 5 - 10 osób.
Uczestnik wychodzi z każdej sesji z konkretnym narzędziem i umiejętnością wdrożenia go w codziennej pracy.

Tematyka szkoleń

Planowanie i organizacja pracy

Czego się nauczysz? Nawyku efektywnego planowania dnia pracy Zarządzania zasobami niezbędnymi do zrealizowania swoich zadań Optymalnego osadzania zadań w czasie
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Efektywna komunikacja mailowa

Czego się nauczysz? Asertywnego zarządzania skrzynką mailową Redagowania maili skoncentrowanych na meritum Prowadzenia komunikacji mailowej tak, aby była efektywna czasowo, komunikacyjnie a przede wszystkim w zgodzie z kulturą Twojej organizacji
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Proaktywne zapobieganie problemom

Czego się nauczysz? Nawyku przewidywania potencjalnych ryzyk oraz kreatywnego podejścia do zapobiegania im Minimalizowania poziomu stresu dzięki przewidującemu i proaktywnemu podejściu do codziennych wyzwań zawodowych
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Skuteczne definiowanie celów

Czego się nauczysz? Identyfikowania obszarów swojej realnej odpowiedzialności oraz działań na jakich powinieneś skoncentrować swoją uwagę Wskazywać i konstruować właściwe cele długoterminowe, operacyjne i szczegółowe
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Rozmowy skoncentrowane na meritum

Czego się nauczysz? Właściwego przygotowywania i prowadzenia efektywnej czasowo i skutecznej merytorycznie rozmowy biznesowej Określania celu jaki chcesz osiągnąć na koniec rozmowy Przygotowania wspierającej cel agendy Właściwego podsumowania rozmowy by przyniosła zaplanowany efekt
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Zarządzanie priorytetami

Czego się nauczysz? Określać priorytety swoje oraz swojego zespołu Metody właściwej weryfikacji i hierarchizacji priorytetów Dopasowywania priorytetów do planu pracy oraz swoich celów zawodowych
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Efektywne spotkanie

Czego się nauczysz? Kluczowych zasad planowania spotkań off i online Właściwego identyfikowania i planowania listy uczestników Przygotowywania agendy oraz informacji niezbędnych do przeprowadzenia efektywnego spotkania Zaplanowania i przydzielania ról jakie powinni pełnić poszczególni jego uczestnicy
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Zarządzanie czasem

Czego się nauczysz? Planowania dziennych priorytetów oraz właściwych zasobów potrzebnych do ich realizacji Określania ram czasowych niezbędnych do poszczególnych działań Zarządzania priorytetami innych osób (podwładnych i przełożonych) Efektywnego kształtowania swojego kalendarza
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Udzielanie informacji zwrotnej

Czego się nauczysz? Jak przygotować i przeprowadzić skuteczną a jednocześnie podtrzymującą motywację informację zwrotną Prowadzenia rozmowy generującej plan działania: naprawczy lub rozwijający Prowadzenia rozmowy, po której Twój pracownik będzie czół się współwłaścicielem przyjętego planu
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Delegowanie zadań

Czego się nauczysz? Poznasz kluczowe zasady delegowania zadań tj. komu i w jakim wymiarze je delegować Nauczysz się jak sprawiedliwie rozdzielać zadania w zespole W jaki sposób skutecznie komunikować podział obowiązków Jak sprawdzać czy zadania zostały wykonane właściwie i o czasie
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Skuteczne stawianie oczekiwań

Czego się nauczysz? Jak odróżniać zadania od oczekiwań Określać komu i jakie oczekiwania stawiać, jakie kwestie są kluczowe i mają wpływ na współpracę i realizację celów Skutecznie i jasno zakomunikować swoje oczekiwania wobec współpracownika lub podwładnego Nauczysz się także sprawdzać czy to na co się umówiliście się wydarzyło
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Nie zmniejszające motywacji rozmowy dyscyplinujące

Czego się nauczysz? Czym jest rozmowa dyscyplinująca i w jakich sytuacjach powinieneś z niej korzystać Jak określić granicę między rozmową feedbackującą a dyscyplinującą W jaki sposób się przygotować do takiej rozmowy i jak zarządzić swoimi obawami Jak mówić o konsekwencjach niewłaściwego zachowania, działania pracownika Jak przygotować plan naprawczy i jak go weryfikować
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Rozmowy oceniające

Czego się nauczysz? Przygotowania i przeprowadzenia skuteczną a jednocześnie podtrzymującą motywację rozmowę oceniającą Prowadzenia rozmowy opartej na wcześniej wyznaczonych celach pracownika Oceniania dostarczenia i efektywności realizacji celów Wskazywania mocnych i słabych stron pracownika Zarządzania emocjami ocenianego pracownika
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Skuteczne motywowanie

Czego się nauczysz? Poznasz dostępne metody motywowania pracowników Nauczysz się dobierać odpowiednie narzędzie do sytuacji, potrzeb i możliwości pracownika Umiejętnego prowadzenia procesu motywowania od pokazania celu, wybrania motywatora po sprawdzenie osiągniętego efektu
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Wywieranie wpływu w organizacji

Czego się nauczysz? Dostrzegania powiązania między poczuciem „ownershipu” a skutecznym wywieraniem wpływu na organizację Planowania procesu komunikacji istotnej dla siebie kwestii aż do osiągnięcia pożądanego skutku Identyfikowania osób kluczowych dla podjęcia decyzji w interesującej Cię sprawie Dostosować metodę komunikacji oraz jej treść do osób i sytuacji
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Zarządzanie zmianą

Czego się nauczysz? Oceny stanu aktualnego oraz przedstawiania przyszłego wizerunku w angażujący sposób Przygotowywać oraz wdrażać uwzględniający zmiany plan działania Dowiesz się czym jest „język korzyści” w zarządzaniu zmianą i jak z niego korzystać w autentyczny i konsekwentny sposób Nauczysz się jak identyfikować i zarządzać w procesie Agentami Zmiany Radzenia sobie w trudnych sytuacjach w zarządzaniu zmianą tj. potrzeby, emocje i reakcje ludzi podczas procesu zmian
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Zarządzanie konfliktem

Czego się nauczysz? Rozpoznawania rodzajów postaw wobec sytuacji konfliktowych Diagnoza przyczyn powstawania konfliktów w zespole Poznasz efektywne strategie wywierania wpływu w trudnych, konfliktowych sytuacjach oraz techniki przejmowania subtelnej kontroli nad konfliktem
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Wakat: definiowanie roli

Czego się nauczysz? Identyfikowania kluczowych celów oraz najważniejszych zadań realizowanych przez poszukiwaną osobę Samodzielnego konstruowania precyzyjnie dopasowanych do aktualnych potrzeb firmy opisów roli Jasnego i precyzyjnego przekazywania opisu stanowiska do działu HR oraz rekrutera zewnętrznego
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Wywiad oparty na kompetencjach

Czego się nauczysz? Budowania listy kluczowych dla Ciebie obszarów do sprawdzenia w trakcie wywiadu kompetencyjnego Poznasz mechanizmy pytań sprawdzających i dostosowywania ich do oczekiwań wobec przyszłych pracowników
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Onboarding (także w realiach online)

Czego się nauczysz? Wyznaczania kluczowych czynności koniecznych do wdrożenia nowego pracownika do Twojego zespołu Łączenia poszczególnych kroków z osobami z organizacji, które będą za nie odpowiedzialne lub będą w nich uczestniczyć Jak przeciwdziałać ryzykom mogącym pojawić się w tym newralgicznym dla nowego pracownika momencie
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Rozmowa zwalniająca

Czego się nauczysz? Merytorycznego przygotowania się do rozmowy zwalniającej Nauczysz się metodycznej struktury przeprowadzania takiej rozmowy Dowiesz się jak zarządzać swoimi emocjami a także być przygotowanym na emocje pracownika
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Mentoring – jak i kiedy go stosować?

Czego się nauczysz? Czym jest mentoring, w jakich sytuacjach, z kim i w jaki sposób go stosować Dowiesz się w jakich sytuacjach i jaką wiedzą warto wesprzeć swoich podwładnych Nauczysz się identyfikowania w sobie obszarów najlepiej "pracujących" w mentoringu
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Narzędzia rozwojowe w rękach managera

Czego się nauczysz? Poznasz przegląd najważniejszych i najbardziej dostępnych dla managerów narzędzi pracy z zespołem (coaching, mentoring, projekty, on-going feedback itp) Różnicowania typologii osobowościowych oraz wzorców motywacyjnych Dobierania narzędzi do sytuacji, czasu, potrzeby oraz warunków pracownika
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Kreowanie kariery pracownika w organizacji

Czego się nauczysz? Identyfikowania kluczowych talentów i obszarów do rozwoju u swoich pracowników Diagnozowania ich ambicji i potrzeb rozwojowych Aktywnego wspierania w planowaniu strategii kariery podwładnego wewnątrz organizacji oraz budowania planów sukcesji Zapobiegania retencji talentów w Twoim dziale a także błędom w rekrutacjach wewnętrznych
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Rekrutacja z perspektywy hiring managera

Czego się nauczysz? Definiowania roli dopasowanej do potrzeb, wartości oraz stylu zarządzania w organizacji Prowadzenia efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej Dopasowywania stylu prowadzenia rozmowy do różnych profili osobowości, także z trudnymi rozmówcami Właściwego weryfikowania informacji podczas interview Metod niwelowania błędów rekrutacyjnych Skutecznego przygotowywania i składania oferty pracy
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Coaching: jak i kiedy go stosować?

Czego się nauczysz? Poznasz istotę coachingu, oraz dowiesz się w jakich sytuacjach jego zastosowanie jest najbardziej efektywne Poznasz zasady budowania pytań coachingowych oraz kreowania zadań rozwojowych Zdobędziesz podstawowe umiejętności do pracy coachingowej z pracownikiem w procesie rozwoju potrzebującym nakierunkowania, inspiracji, wybicia ze standardowego toku myślenia
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Zarządzanie ryzykiem

Czego się nauczysz? Nawyku przewidywania potencjalnych ryzyk oraz kreatywnego podejścia do zapobiegania im Realnego, oderwanego od emocji i lęków szacowania poziomu ryzyk a także ich priorytetyzacji Minimalizowania poziomu stresu dzięki przewidującemu i proaktywnemu podejściu do codziennych wyzwań zawodowych
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Zarządzanie środowiskiem pracy

Czego się nauczysz? Wyrobisz nowe nawyki niezbędne dla skutecznej i efektywnej pracy zdalnej oraz współpracy w zespole rozproszonym Poznasz sprawdzone zasady planowania pracy zdalnej, co zapewni Ci większą swobodę działania i zredukuje stres związany z brakiem bezpośredniego kontaktu ze współpracownikami Nauczysz się organizować czas i miejsce pracy w trybie home office Identyfikować a następnie przeciwdziałać wszystkim przeszkodom i "rozpraszaczom"
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Efektywne spotkania online

Czego się nauczysz? Aranżowania i prowadzenia skoncentrowanego na meritum spotkania online: procesy grupowe i ich znaczenie w zarządzaniu, efektywne prowadzenie spotkań zespołu, radzenie sobie z biernością, rozproszeniem uwagi, narzekaniem Właściwego planowania listy uczestników i wspólnych kalendarzy Przygotowywania agendy oraz informacji niezbędnych do przeprowadzenia efektywnego spotkania online Zaplanowania i przydzielania ról jakie powinni pełnić poszczególni jego uczestnicy
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Generowanie kreatywnych rozwiązań

Czego się nauczysz? Pobudzania w sobie jak i w zarządzanym przez siebie zespole myślenie i pracy kreatywnej Metod budowy myślenia kreatywnego w zespole rozproszonym Jak poprawić efektywności działania zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz jak wpłynąć na pracowników, by wzięli odpowiedzialności za realizowane przez siebie działania w tym obszarze
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Nowe technologie w pracy zdalnej

Czego się nauczysz? Poznasz dostępne na rynku narzędzia, które wspierają pracę zdalną zespołu i managera Będziesz potrafił dostosować narzędzie i formę do sytuacji i potrzeb osoby, lub zespołu
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	190 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Zarządzanie zespołem zdalnym

Czego się nauczysz? Poznasz najlepsze praktyki zarządzania zespołem zdalnym Diagnozowania i zapobiegania najbardziej typowym ryzykom w pracy w zespole rozproszonym Efektywnie organizować komunikację zespołu wirtualnego Motywować i kontrolować pracowników pracujących na odległość Prowadzić zespół do osiągania zamierzonych celów
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Budowanie zaangażowania

Czego się nauczysz? Diagnozowania poziomu zaangażowania w zespole rozproszonym Stosowania narzędzi wspierających budowanie zaangażowania w zespole zdalnym Identyfikacji i zapobiegania problemom i przeszkodom w funkcjonowaniu zespołu
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Wywieranie wpływu w pracy zdalnej

Czego się nauczysz? Planowania procesu komunikacji istotnych dla siebie kwestii w systemie pracy zdalnej Identyfikowania osób kluczowych dla podjęcia decyzji i odpowiednich stylów perswazji Dostosować metodę komunikacji oraz jej treść do osób i sytuacji
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Cena grupowo (min. 5 osób)	290 zł + VAT za osobę
Umów się na szkolenie

Uważne słuchanie

Czego się nauczysz? Poznasz swój indywidualny styl słuchania Zidentyfikujesz obszary do rozwoju Poznasz narzędzia aktywnego słuchania Nauczysz się nie tylko słuchać ale też słyszeć swoich rozmówców
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Umów się na szkolenie

Komunikacja w środowisku biznesowym

Czego się nauczysz? Dowiesz się jaki jest Twój indywidualny styl komunikacji Zidentyfikujesz obszary do rozwoju Poznasz narzędzia umożliwiającej klarowną, transparentna i skuteczną komunikacją odpowiednią do kultury organizacyjnej Twoje firmy
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Umów się na szkolenie

Podejmowanie decyzji

Czego się nauczysz? Poznasz swój indywidualny styl podejmowania decyzji i zidentyfikujesz obszary do rozwoju Dowiesz się jakiego przygotowania potrzebujesz by świadomie bez obaw podejmować decyzje Poznasz skuteczne narzędzia wspierające i ułatwiające proces decyzyjny Nauczysz się pracować ze swoimi obawami, które wstrzymują Twój proces decyzyjny
Czas trwania	60 min
Cena indywidualnie	390 zł + VAT
Umów się na szkolenie

Wzmacnianie "ownershipu"

Czego się nauczysz? Identyfikowania ograniczających Cię przekonań oraz sposobu pracy nad nimi Jak budować i wzmacniać poczucie odpowiedzialności i wpływu za podległe Ci obszary Jak komunikować w organizacji "ownership" by skutecznie wywierać wpływ ale nie zmniejszać zaangażowania innych osób
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Umów się na szkolenie

Zarządzanie emocjami w sytuacji biznesowej

Czego się nauczysz? Świadomego rozpoznawania odczuwanych przez Ciebie emocji Rozróżniać emocje Twoich współpracowników Taktyk pozwalających na zarządzenie stanami emocjonalnymi w swoim otoczeniu dzięki czemu obniżysz poziom stresu a zwiększysz poziom satysfakcji
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Umów się na szkolenie

Wzmacnianie osobistej elastyczności

Czego się nauczysz? Diagnozować gdzie kryją się ograniczenia, które blokują elastyczność w działaniu Pokonywać te ograniczenia W jaki sposób przygotować się na niespodziewane sytuacje Jak efektywnie funkcjonować w nieustannej zmienności
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Umów się na szkolenie

Wzmacnianie wytrwałości w dążeniu do celu

Czego się nauczysz? Jak zapobiegać własnemu wypaleniu, zniechęceniu oraz rezygnacji Jak diagnozować sytuacje, w których one się uruchamiają W jaki sposób stymulować własną motywację i zaangażowanie, by osiągać stawiane sobie cele
Czas trwania	120 min
Cena indywidualnie	690 zł + VAT
Umów się na szkolenie

Benefity

Narzędzia

Nie dzielimy się wiedzą a rozwiązaniem.
Dzięki temu Twój pracownik wychodzi z naszego szkolenia z gotowym narzędziem oraz umiejętnością jego stosowania.

Elastyczność kosztowa

Dzięki atrakcyjnej cenie oraz modelowi rozliczeń "1 bite’s / uczestnik" w pełni panujesz nad wydatkami szkoleniowymi vs pracownik.
W prosty i transparentny sposób możesz je przeprocesować w organizacji niezależnie od tego kto zarządza budżetem szkoleniowym.

Czas

Dzięki naszej metodologii Twój zespół nie musi poświęcać całego dnia czy tygodnia na obudowane merytoryką szkolenia. Co więcej, nie musi nawet wychodzić z domu lub biura.
Natomiast w każdej chwili możesz pozwolić sobie na oddelegowanie nawet całego zespołu na 1 lub 2 h warsztaty online.

Precyzyjna tematyka

Program obejmuje 41 warsztatów zebranych w 5 modułach tematycznych. Każdy z nich dotyka bardzo konkretnego wyzwania, sposobu zachowania managera.
Organizacja elastycznie może dobrać poszczególne Biets’y wg potrzeb swoich pracowników.

Zmiana nawyków

Oparty na założeniach psychologii behawioralnej i systemowej program daje pewność długoterminowej zmiany nawyków pracownika.
Przez kolejne 1,5 miesiąca w nieinwazyjny sposób monitorujemy każdego uczestnika wspierając go tym samym w utrzymaniu zmiany.

Mierzalna efektywność

Bites to nie tylko warsztat. Po każdej z sesji kontynuujemy pracę z pracownikiem i organizacją poprzez zestaw mikro ankiet 360° prowadzonych w 3 stopniowym trybie.
Dzięki nim precyzyjnie mierzymy efektywność oraz zwiększamy motywację pracownika do stosowania narzędzia i zmiany nawyku.

Wpływ na organizację

Nasza asysta w implementacji obejmuje również najbliższe otoczenie uczestnika programu.
Zmiana zachowania jednego pracownika zaczyna wywierać wpływ na inne części organizacji.

Satysfakcja pracownika

Udział w Bartha Knowledge Bites sprawia, że Twój pracownik czuje się zrozumiany i zaopiekowany przez organizację.
Znacząco także wzrasta jego poczucie efektywności dzięki czemu rośnie także samozadowolenie, przyjemność z pracy oraz zmniejsza poczucie stresu.

Dlaczego jesteśmy skuteczni?

Nasze podejście obejmuje 5 faz zmiany nawyku w organizacji:

przygotowanie

Uczestnik na podstawie otrzymanych materiałów przeprowadza audyt swoich działań, zachowań. Będzie on stanowić bazę do fazy 2 – szkolenia.

Szkolenie

1 lub 2 godzinne spotkanie online, podczas którego uczestnicy poznają narzędzie oraz uczą się w jaki sposób je wdrożyć w pracy codziennej, kończąc szkolenie z gotowym planem działania.

Implementacja

Uczestnicy realizują w praktyce przygotowane podczas szkolenia plany działania, sprawdzają w swojej codziennej pracy skuteczność poznanego narzędzia.

Monitoring

Obejmuje 3 etapowy system mikro ankiet, w których sprawdzamy wraz z uczestnikiem oraz jego najbliższymi współpracownikami poziom i jakość zmiany w działaniu i/lub zachowaniu uczestnika.

Autorefleksja

Uczestnicy realizują w praktyce przygotowane podczas szkolenia plany działania, sprawdzają w swojej codziennej pracy skuteczność poznanego narzędzia.

Trenerzy

Agata Partyka

Dyrektor Zarządzająca Bartha Consulting Group

agata@barthaconsulting.com

Profil:

Od 2007 roku pracuje w obszarze consultingu HR oraz rekrutacji budując swoje umiejętności i doświadczenie realizując projekty doradcze w sektorach tj. Financial Services, Consumer Goods, Pharma, TMT, Retail, Digital, IT i TSL. Szczególnym obszarem zainteresowań zawodowych Agaty jest rozwój osobisty dlatego też dużą część swojej aktywności zawodowej poświęca dziś pracy coachingowej i trenerskiej.

We wrześniu 2017 r. Agata założyła własny Dom Doradczy, który wspiera organizacje w identyfikacji najlepszych talentów na rynku a także planowaniu i realizowaniu długoterminowych strategii ich rozwoju.

Wcześniej w swojej karierze, Agata pracowała zarówno dla lokalnego butiku executive search jak i międzynarodowej firmy search&selection. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego, Wydziału Pedagogiki, dwóch specjalizacji: Edukacja dorosłych oraz Projektowanie Edukacyjne, certyfikowany Coach ICC.

Go to Top